8月1日下午，國貿集團黨委書記、董事長樓晶帶領經營管理部、國貿云商等蒞臨浙紡集團調研指導，集團公司領導班子成員及相關職能部室負責人參加了調研座談。
座談中，與會人員圍繞主業(yè)發(fā)展、體制機制、管理考核等問題進行了深入的交流和探討。浙紡集團黨委書記、董事長祝培軍圍繞上半年經營情況、班子調整以來重點工作、當前存在的主要問題，以及下一步工作思路等進行了詳細匯報，建議國貿集團加強對商貿流通板塊的關注和扶持，集中力量辦大事，幫助商貿類企業(yè)走出發(fā)展困境。
樓晶董事長在聽取匯報后充分肯定了浙紡集團自去年領導班子調整以來在主業(yè)發(fā)展、管理提升、控制風險、深化改革等方面所作的努力和取得的成效，并針對座談討論中提出的問題，就下一步工作提出了四點意見：第一，要正確看待國貿集團在當前商貿流通板塊發(fā)展的特殊時段、特殊時點采取的特殊手段，正確認識重管理、強管理、嚴管理的背景和初衷，成員公司要積極支持與配合；第二，要充分理解國貿集團在商貿流通板塊風險頻發(fā)的情況下對各業(yè)務板塊的平衡和側重，清楚商貿板塊作為國貿集團起家板塊的地位和作用，在商貿流通板塊的新一輪改革發(fā)展中貢獻智慧和力量；第三，要結合企業(yè)發(fā)展實際，積極研究和探索體制機制改革，創(chuàng)新企業(yè)管理模式；第四，要認清和筑牢國有企業(yè)的政治屬性，明確新形勢下加強國有企業(yè)黨建工作的新要求，堅定不移抓好黨建和黨風廉政建設，抓好黨員思想認識問題，對于此輪黨風廉政建設和巡視整改，要切實做到思想上高度重視，行動上堅決落實，堅持把巡視整改工作作為一項重要的政治任務來抓，根據整改清單不折不扣抓好整改落實。
祝培軍董事長最后表示，樓董帶隊到浙紡調研，針對浙紡未來發(fā)展問題提出了諸多指導性意見，既堅定了發(fā)展信心，也鼓舞了創(chuàng)業(yè)斗志。下一步，浙紡集團將根據國貿集團的總體部署，進一步加大力度轉型升級，開動腦筋做加法提業(yè)績，在國貿集團的堅強領導下，集中力量、抓好重點、深挖潛力，振奮精神再出發(fā)，早日探出一條屬于浙紡的新路子。
